Ein Giftiger Boss – Die Hauptmerkmale

Ein toxischer Chef ist jemand, der die Macht seiner Position missbraucht. Arbeitspsychologische Studien zeigen, dass gute Beziehungen zwischen Teammitgliedern zu höherer Produktivität und Fortschritt führen. Trotz dieser Studien gibt es immer noch viele Chefs, die Methoden und Verhaltensweisen anwenden, die ihren Mitarbeitern schaden.

Es gibt ein gewisses feudales Erbe in dieser Art von „Führern“. Sie haben eine autokratische Vorstellung von Macht. Deshalb machen sie sich keine Sorgen darüber, dass ihr Verhalten Schaden anrichtet. Sie sehen das Unternehmen oder die Organisation als eine Maschine, die richtig funktionieren muss. Ihre Untergebenen sind nur Rädchen im Getriebe. Toxische Chefs konzentrieren sich mehr auf die Ergebnisse als auf den Prozess.

Forscher stellen immer wieder fest, dass  positive Führung zu mehr Effizienz führt. Langfristig erzeugen demokratische und horizontale Modelle mehr Respekt unter den Arbeitern.

Ein authentischer Führer übt seine moralische Autorität über alles andere aus. Sie verlassen sich nicht auf Zwang oder Bestrafung, damit sich ihre Mitarbeiter den Unternehmenszielen verpflichtet fühlen. Stattdessen motivieren und belohnen sie sie. Dies fördert das Zugehörigkeitsgefühl und motiviert die Mitarbeiter, sich stärker für ihre Arbeit zu engagieren.

Ein toxischer Boss setzt auf Angst. Dies ist das Werkzeug, das dieser Cheftyp verwendet, um Mitarbeiter dazu zu bringen, sich an die Unternehmensziele zu halten. Obwohl dieses Modell kurzfristig funktioniert, führt es langfristig zu einer stagnierenden Organisation. Darüber hinaus fühlen sich die Mitarbeiter frustriert und bereit zu gehen, sobald sie die Gelegenheit dazu haben. Ein toxischer Chef schadet der gesamten Organisation. Als Nächstes werden wir einige der häufigsten Merkmale dieser Art von Boss besprechen.

Toxische Chefs sind arrogant

Ein toxischer Chef glaubt, dass seine Macht ihn besser macht als alle anderen. Es spielt keine Rolle, wie sie in ihre Position geraten sind, sie fühlen sich immer überlegen. Außerdem glauben sie, dass sie das Recht haben, andere als weniger wichtig zu behandeln, nur weil sie der Boss sind.

Diese Arroganz manifestiert sich in Körpersprache, Tonfall und Moderationsstil. Toxische Bosse wollen einschüchternd wirken. Sie deuten die Angst ihrer Mitarbeiter als etwas Positives. Ihre Arroganz hat immer mit Unsicherheit und mangelndem Selbstbewusstsein zu tun, mehr als mit echter Überlegenheit.

Sie wissen nicht, wie man zuhört oder kommuniziert

Eines der offensichtlichsten Anzeichen für einen toxischen Chef ist, wie schwer es für ihn ist, anderen zuzuhören. Diese Art von Chefs glauben, dass es ihnen unverdiente Wichtigkeit zeigt, wenn sie ihren Mitarbeitern zuhören. Sie gehen davon aus, dass ihre Macht über sie nachlassen wird, wenn sie auf ihre Untergebenen hören.

Ein toxischer Chef weiß nicht, wie man kommuniziert. Tatsächlich könnten ihre Anweisungen unnötig kompliziert sein. Sie tun dies absichtlich, um ihre Mitarbeiter einzuschüchtern. Ein toxischer Chef spricht absolut, um zu betonen, dass er bei allem das letzte Wort hat. Es ist üblich, dass giftige Chefs nicht schätzen, was andere sagen. Sie können dies mit Gleichgültigkeit tun oder Mitarbeiter auf respektlose Weise befragen.

Sie sind kontrollierend und unflexibel

Toxische Chefs verstehen den Unterschied zwischen Managen und Kontrollieren nicht. Sie sehen auch keinen Unterschied zwischen Führen und Befehlen. Sie vertrauen den Menschen, mit denen sie zusammenarbeiten, nicht. Daher glauben sie, dass die beste Strategie darin besteht, alles im Mikromanagement zu verwalten. Sie gehen davon aus, dass es ihre Aufgabe ist, unangemessenes Verhalten zu überwachen und zu bestrafen.

Toxische Bosse sind auch unflexibel. Sie sehen Situationen schwarz auf weiß. Sie gehen davon aus, dass Stärke dasselbe ist wie Unflexibilität, und wenn sie nicht extrem streng sind, werden die Leute sie als schwach ansehen. Deshalb können Sie ihre Befehle nicht in Frage stellen, und sie setzen ihre Ideen durch. Die Mitarbeiter müssen alles genau so machen, wie sie es sagen, sonst werden sie bestraft.

Sie wissen nicht, wie man mit Konflikten umgeht

Diese Art von Chefs steht Wut positiv gegenüber. Sie glauben, dass schlechte Laune und Reizbarkeit Zeichen eines seriösen und verantwortungsbewussten Mitarbeiters sind. Sie interpretieren diese Eigenschaften also als Ausdruck von Engagement und Gründlichkeit. Folglich klingen sie oft genervt, wenn sie Befehle erteilen oder Probleme bei der Arbeit durch Anbrüllen „lösen“. Sie meinen, sie hätten das Recht, ihre Mitarbeiter zu „schelten“.

Wenn sie ein Problem mit einem Mitarbeiter haben, besteht ihre Lösung darin, neue Befehle zu erteilen oder irgendeine Art von Bestrafung zu verhängen. Sie neigen dazu, sich nicht darum zu kümmern, ob die Menschen, mit denen sie arbeiten, sich unwohl fühlen. Wenn sich andere Menschen nicht genau an die Regeln halten, werden sie wütend und sehen diese Menschen als schwach an. Ein toxischer Chef schafft ein angespanntes und unterdrücktes Umfeld. Sie glauben, dass dies ihre Mitarbeiter dazu ermutigen wird, härter zu arbeiten.

Sie lehnen die Initiative anderer ab

Die Initiative zu ergreifen ist ein Zeichen von Autonomie, Stärke und Fähigkeit. Deshalb  fühlt sich ein toxischer Chef von einem Mitarbeiter bedroht, der die Initiative ergreift. Sie könnten sogar denken, dass der Mitarbeiter ihre Grenzen überschreitet und Autorität herausfordert. Toxische Chefs lehnen jeden ab, der Ideen für Innovationen oder Verbesserungen hat.

Für diese Art von Chefs gibt es nur einen Weg, Dinge zu tun – ihren Weg. Mitarbeiter lernen schnell, dass das eigene Denken oder der Versuch, Beiträge zu leisten, eine Möglichkeit ist, ihren toxischen Chef zu provozieren. Am Ende leidet die Organisation. Das Verhalten des Chefs oder Vorgesetzten macht es den Mitarbeitern unmöglich, die Organisation oder das Unternehmen mit neuen Ideen zu bereichern.

Sie wissen nicht, wie man mit der Zeit umgeht

Ein angemessenes Zeitmanagement ist unerlässlich, um das Personal zu überwachen und anzuleiten und Probleme zu vermeiden. Eines der Dinge, die jemanden zu einem schlechten Chef machen, ist schlechtes Zeitmanagement. Dazu gehört eine schlechte Planung und Priorisierung von Aktivitäten.

Schlechtes Zeitmanagement schafft einen chaotischen Arbeitsplatz. Mitarbeiter müssen ihre Arbeit oft in Rekordzeit erledigen. Oder es wird Zeitabschnitte geben, in denen sie nichts zu tun haben. In diesen Fällen fühlt sich der Arbeitsplatz instabil und unorganisiert an. Die Folge: Mitarbeiter fühlen sich gestresst und angespannt.

Sie kennen die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter nicht

Schlechte Chefs haben keine Ahnung, was ihre Mitarbeiter brauchen. Tatsächlich haben sie kein Interesse daran, es herauszufinden. Sie glauben, dass persönliche Dinge am Arbeitsplatz unangemessen oder sogar irrelevant sind. Sie sehen das Privatleben der Menschen als Hindernis für die Erledigung der Arbeit.

Ein toxischer Chef glaubt, dass die persönlichen Bedürfnisse seiner Mitarbeiter nichts mit Arbeitspflichten zu tun haben. Weil sie alles schwarz auf weiß sehen, gehen sie davon aus, dass persönliche Probleme nur eine Ausrede sind, mit der Mitarbeiter einen Ausfalltag oder eine unvollständige Arbeit rechtfertigen. Toxische Chefs haben es wirklich schwer, ihre Mitarbeiter als ganze Menschen zu sehen.

Das Arbeitsrecht auf der ganzen Welt versucht, die Arbeitnehmer zu schützen,  aber die Realität ist, dass es viele Chefs gibt, die die Grenzen des Rechtlichen verschieben. Sie ignorieren auf subtile Weise die Rechte der Arbeitnehmer und verstecken ihre missbräuchliche Haltung hinter der Unberechenbarkeit menschlicher Beziehungen.

Toxische Bosse gibt es in Krisenzeiten im Überfluss. Sie wissen, dass sie die Grenze überschreiten können und die meisten ihrer Mitarbeiter werden nichts sagen, weil sie Angst haben, ihren Job zu verlieren. Dennoch sollten alle Arbeitnehmer ihre Rechte kennen und sich bewusst sein, dass sie sich respektvoll äußern können, wenn sie glauben, dass sie misshandelt werden.